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邦永成功为大山公司部署项目管理软件

  随着大山公司项目、订单、生产等不断增多,业务的协作和管控已不是传统管理方式所能及,管理层决定提前筹备,上线一套一体化管理系统,打造持续发展能力。经过深入市场调研和层层对比试用,最终与邦永达成合作。了解客户情况后,邦永实施工程师立即根据其情况制定了实施方案,为其部署了一套项目管理软件

  邦永项目管理软件中,实现生产、项目、销售、采购、生产、财务、办公等一体化管理,通过部门间费用分摊或按月核算,可以快速进行生产成本分析,还有一键分摊、取消分摊或正式核算,满足个性化核算场景需求,帮助企业解决不同业务之间信息共享和数据协同难题。

  机器设备如同生产型企业作战的武器装备,一旦异常就会导致生产线停转,让企业陷入被动挨打境地。而在系统内,设备可以一键转成固定资产,折旧、损耗等尽在管控;到了维修保养日期,系统自动提醒,运行异常或出现故障,实时橙色预警,哪里不对查哪里;还能通过设备日历,为每台设备设置好工作、休息时间,不浪费和闲置有限资源,促进企业产能提升。

  统筹全局才能避免出局,可视可控才能防止失控。相信通过引进邦永项目管理软件,山东大山轻工机械顺金彩票充值中心将会实现销售、设计、生产、委外等一体化、可视化管理,从内到外数据互联互通,在激烈竞争中快速应变,脱颖而出。

项目管理软件

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